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       市政協(xié)委員、羅格朗集團董事長(cháng)張相永向潘云夫匯報了公司復工復產(chǎn)的準備情況和下一步工作打算。

       張相永說(shuō)，羅格朗集團的復工復產(chǎn)準備工作起步較早，考慮全面。從正月初一開(kāi)始就成立公司防控指揮部，討論樂(lè )清新冠肺炎疫情的控制趨勢，做好停工停產(chǎn)較長(cháng)周期的準備，并在線(xiàn)上線(xiàn)下反復討論復工復產(chǎn)預案。利用停工停產(chǎn)的空余時(shí)間，安排員工開(kāi)展疫情背景下的業(yè)務(wù)學(xué)習和心理健康教育，提高知識技能和戰勝疫情的信心。在疫情得到緩解的情況下，組織在溫高管開(kāi)展復工復產(chǎn)的演練和可能出現問(wèn)題的再討論及其解決辦法。他說(shuō)公司現在是“三有一缺”的情況，即：有業(yè)務(wù)、有資金、有信心，缺工人。公司的一位重要客戶(hù)在視頻對話(huà)中告訴他近期業(yè)務(wù)很多，至少500萬(wàn)美元。公司的準備金也非常充足，無(wú)需擔心。張相永感覺(jué)到，疫情雖然嚴重，但只要科學(xué)應對，也并不可怕，所以他對盡快復工復產(chǎn)充滿(mǎn)信心。唯一讓他有所憂(yōu)慮的是，企業(yè)一旦決定復工復產(chǎn)，分散在各地的已申領(lǐng)溫州健康綠碼的700多名員工能否符合各地出行的要求，及時(shí)返崗上班。公司下一步的工作重點(diǎn)，將在做好防疫措施嚴格落實(shí)的前提下，做好員工返崗服務(wù)、銜接和協(xié)調工作。

       潘云夫對羅格朗集團的作法和打算表示肯定，并提出三點(diǎn)希望。一是希望企業(yè)切實(shí)擔負起復工復產(chǎn)的主體責任，一手抓防疫，一手抓復工復產(chǎn)，要把員工生命安全和身體健康放在第一位，做好疫情防控。凡是健康碼紅色的一律停進(jìn)；凡是黃色的，就要等進(jìn)；只有綠色的，才允許進(jìn)。二是在防控手段上要傳統和現代各取其優(yōu)，不可偏廢，教育員工要培養好的工作生活習慣，不聚集，少接觸，做到工作地和住宿地兩點(diǎn)一線(xiàn)，做好自我保護。三是政府出臺了惠企助推的許多好政策，共有32條，要組織管理層和財務(wù)人員加強學(xué)習，吃準精神，把握要點(diǎn)，把該享受的政策落實(shí)好，減輕企業(yè)負擔，不枉政府的一片用心。

       最后，張相永董事長(cháng)對潘云夫主席的來(lái)訪(fǎng)指導表示十分感謝，潘云夫主席祝愿羅格朗集團的復工復產(chǎn)工作能夠安全順利達成。